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哈法硕士骨干培养磨练凝聚学园桃李精英,海外

时间:2019-09-27 02:23来源:教育平台
各校社团理念大不同 张昊加入校学生会了。从浙江嘉兴归来后,他便下了这个决心。 大学社团成“政绩秀场” 学术类文体类社团衰落 尽管同为美国高校,但不同高校的社团理念却有着

各校社团理念大不同

张昊加入校学生会了。从浙江嘉兴归来后,他便下了这个决心。

大学社团成“政绩秀场” 学术类文体类社团衰落

尽管同为美国高校,但不同高校的社团理念却有着较大的差别。耶鲁大学学生会的韩裔学生金旻晸说,该校学生社团的文化理念重在发展学生个人兴趣爱好,提升个人知识广度;哈佛大学学生会的华裔学生骨干朱则纯和哥伦比亚大学学生会主席欧来锐均表示,两校社团理念在重视学生素质提升的同时,更侧重于让学生在活动中享受到校园生活的乐趣。而俄亥俄州立大学的学生会干部詹姆斯则笑着说:“我们学校的社团理念多元化,每个社团都有自己的特色理念”。

今年7月,张昊以“阳光志愿者协会”骨干成员的身份参加了2007北京大学学生骨干训练营。81名校园精英被划编为8支社会实践团队,展开了为期一周的体验生活。

又到10月,被称为“百团大战”的年度社团纳新,正在各高校的校园里拉开帷幕。北京一所高校的大二学生庞艺林骑着自行车路过一个个摊位,一年前的他兴致勃勃地在这里加入了七八个社团,但一年后,他决定退出,因为大学社团和自己想象中的大相径庭:“办的活动都差不多,很水、很没意思。”“社团本应是大学里最讲民主的地方。”庞艺林说,“但现在的社团,却成了追逐政绩的秀场。”学术类文体类社团衰落功利目的成大学生参加社团动力中国青年政治学院2008级本科生齐宇飞曾对北京市9所高校的社团发展状况进行调研,他发现,在所有社团中占比例最大的文学艺术类和文体娱乐类社团,经费最匮乏,活动开展最困难。大部分学术性社团都在不可避免地走下坡路。复旦诗社指导老师肖水回忆起2004年自己做社长时,有着悠久历史的诗社“几乎成了一个植物人”,核心成员只有三四个人,一年连一个活动都举办不了。为了办一个朗诵会,社长去申请100元经费却未获批,朗诵会只得流产。而一些文体类社团,如跆拳道社、瑜珈社、吉他社,则陷入“收学费”模式,会员参加收费的课程,沦为相对廉价的技能培训班。与这些社团相对应的是“实用性社团”的兴起。一些与社会组织、企业需求息息相关的社团,既不缺钱,也不缺人。在齐宇飞调研一所“211”高校的职业发展协会时,看到该会的一份经费使用明细。办这次活动花了两万多元。其中,横幅、嘉宾签字本、胶带、矿泉水、绳子、选手证书等一些项目的单价明显高于市场价格,一看就是虚报谎报,光餐费一项就花了2000元。王剑从大一开始,就在一家“世界500强”公司在学校赞助的社团实习。4年里,他参加了该公司组织的暑期集训营等各项活动,在大三时做到了社长,有了去公司实习的机会,并在毕业时顺利拿到了该公司的offer。“参加这个社团,我得到了实实在在的好处,在其他同学读书、看电影的时候,我提前做好了职业规划。”他说。“在10年前,玩电脑的都少,更没有iPad 、iPhone,学校的氛围很纯粹,大家就喜欢聚在一起玩玩乐队、文学社。”曾任一所高校社团联合会主席的赵达说,现在,大家参加社团的目的变了,不是出于兴趣,而是作为给职业经历的加分,因此,学术类、文体类社团难免衰落,与求职、实践等挂钩的功能性、实用性社团兴起。北京大学一个公益类社团的负责人告诉记者,整个社会的功利化,给这个校内“十佳社团”的运转带来了困难,“能够潜心做公益活动的社员越来越少了”。社团运行机制走向僵化变成了少数人的政绩秀场大二的社长改选中,李心月觉得自己把握很大,但这时,上一任社长“善意”地提醒他,她有好几个竞争对手,应该给社团的主管老师“意思一下”。李心月拿不准该送多少,犹豫再三,送了2000元,结果那个老师执意不收。她又去问前任社长,前任社长告诉她,这说明那个老师已经收了别人的钱,答应给人办事了,而且,别人送的肯定比你多。她半信半疑。后来,在社长竞聘会上,匿名投票结束,她的得票最高,比第二名多3票。然而,综合投票与学校、社联意见,最后的任命结果出来,却是另一名同学当上了社长。“这件事让我彻底失望了。”从一开始她就发现,在这个由学校直管、有600多名成员的大型社团,竟有着机关一样森严的层级和议事规则,“每个人都只向自己的上级负责,对自己的‘下级’则吆五喝六。”每逢过年过节,部员要给部长送礼,部长要给社长送礼,社长要给老师送礼,已经成为约定俗成的规则,这样,部员才有望当上部长,部长才能当上社长,而社长则能与老师保持良好的关系,也有可能获得留校的机会。而进入到社团的“核心圈子”里,是获得保研资格、奖学金和找工作的捷径。北京一所著名高校的老师告诉记者,自己曾有一名学生,完全具备了当社团负责人的条件,但这个社团的历任负责人竟然全是某省某市的学生,社团的传承变成了老乡会的内部交易。后来,这名女生落选的理由是“不要女生”,但最后当选的也是女生。“这确确实实影响了学生的积极性。”刘卫兵说,学生当社团负责人,多数也是希望能够在求职简历上获得加分,让用人单位刮目相看。曾任北京一所高校青年志愿者协会会长的李悦觉得,社团的运行机制在某种程度上已经走向僵化,很多事情都由社长一个人说了算。“因此,兴趣很快会丧失,很多人把社团当成了学生会,出发点就不同了。”她认为,社团被一些人当成了追逐利益的工具,打击了学生活动的热情。还有一些人,创办社团只是为了获得与主管学生工作的老师接触的机会,负责人只是为了办活动而办活动,活动自然变得同质化、单一无味,偏离了最初的目的。在表面上,社团的数量和成员数仍呈现着某种“繁荣”。在北京大学、清华大学、复旦大学等综合性大学,都有200多个社团,以规模大而著称的吉林大学,有多达500多个社团。研究青年组织学的中国青年政治学院青少年工作系副教授刘卫兵去过很多高校,他觉得,从教学楼走到食堂,很少有一个社团的活动,海报就能让他眼前一亮——活动的导入方式和举办方式都呈现高度的同质化,缺乏品牌塑造。在课堂上,他忍不住对学生说,“你们的社团活动别提多乏味了。”刘卫兵说,在功利化的影响下,社团的负责人组织活动的水平往往很低,都搞讲座,都去请社会名人。复旦大学哲学系的一名教授告诉记者,自己每年都要收到几十个社团的讲座邀请,前来邀请的学生却往往告诉他:只要你讲,讲什么都行。这让他百思不得其解。“难道只要请到我去讲座,他们就算完成活动任务了吗?让我去给金融协会讲如何读书,又有什么意义呢?”中国大学为何缺少敢于担当有以天下为己任的胸怀的社团“在学生非智力因素的发展过程中,社团应该是他们全方位走向社会的模拟,这种模拟能够锻炼在课程学习中不能解决的问题,比如人际沟通、组织管理能力和领袖气质。”刘卫兵认为,高校社团本该是最好的民主演练场。在大学的社团活动中,应该呈现出高度的自治,社团成员要有服务意识和民主意识,不要僭越基本的规则。然而,大多数规模相当大的社团都解决不了社团骨干的发展和全体成员的矛盾,资源极不均衡。刘卫兵说,现在的年轻人比起父辈来都比较自私,不愿牺牲,如果在社团活动里再那么自私,社团就官僚化了。“说白了,大家都在重视职业技能的训练,而忽视了社团最应该有的理念和精神内涵。在今天的社团中,在还没有更多的社会成本和后果的情况下,大学生连基本的民主都不愿意去尝试,不愿意身体力行的担当,都怎么方便怎么来,确确实实不好。民主从来不是可以自发产生的,民主意识的培养也不是挂在嘴皮子上的,都需要训练和培养,在年轻时就要逐渐积淀。”刘卫兵觉得,正是这种功利化,使得中国大学缺少精英社团,没有敢于担当、有以天下为己任的胸怀的社团。耶鲁大学的骷髅社已有150年以上的历史,每年只从大三发展15个人,这在中国高校根本不可能实现,因为大三同学要么考研,要么实习,基本都淡出了社团活动。“我们培养的学生都是所谓技能型的,但整体的战略意识、精英意识严重短缺。怎么也得有5%的学生要按精英化模式培养吧,不能都大众化、实用化了。”刘卫兵说。在肖水的心目中,民主协商才是一个正常的社团应该具有的气质。在指导社团时,他坚持让学生匿名评奖、公开投票竞聘社长。“做社团一定要记住一句话:团结、服务、牺牲。社团不是官僚机构,就是个服务的平台。”指导社团多年,有一件事让肖水颇为感动。学校曾经连续几年举办模特大赛,结果招致几名教授的反感,认为背离了校园的精神气质和学术氛围,便上书校长。校长给出的意见是,如果这是学校官方举办的活动,就需要教育和整改;如果是学生社团自己搞的活动,就不应该干涉。“这是对待社团应有的态度。做社团,就应该是在自由的校园里,做‘自由而无用的’、非功利主义的事情。”肖水说。更多阅读高校学生会官僚化 学生干部获保研成潜规则高校学生会之三大怪象:学生干部成了“官”?人大副教授称大学学生会成藏污纳垢之地科学时报:还学生会本来面目

外国高校社团也有监管

在嘉兴调研粮食物流课题期间,校研究生会副主席张婷给张昊留下了非常深刻的印象。搜集资料、全盘规划,这名团队中的“大姐大”超凡的资源整合能力让同为学生骨干的张昊看傻了眼。一周的团队协作后,张昊决定“去学生会锻炼一下”。

这些外国高校大学生社团骨干均表示,他们各自高校里的学生社团同样需要接受校方的监管。哥伦比亚大学学生会干部鲍石当说,美国高校的大学生社团通常分为社区服务、运动体育、艺术表演等类别,不同类别的社团,将分别由校方不同的分管机构负责监督管理。不过,不同的机构,管理标准也不相同。

本期训练营的81名成员中,有6名与张昊一样特别的成员,他们既非学生会出身,又不任职于团委;他们活跃在社团、论坛等校园文体生活的各个领域,被称为北大的“边缘学生精英”。

俄亥俄州立大学的学生会干部詹姆斯说,该校社团开展活动,大多情况都需要辅导员审批,从安全性、活动的主题意义、规模等方面对活动方案进行考核,考核通过才可以开展活动。而在该校,社团活动的主题非常丰富和新颖,且活动频率很高,社团成员所有的课余时间几乎都投入在社团活动中。

校园精英泾渭分明

美国高校也有“老乡会”

学生骨干训练营,已是第二届。就在去年,北大团委对传统的团校培训模式做出了一次全新而大胆的调整——在做好传统意义上的“学生干部”培养工作的同时,将学生社团、课外学术科技活动、文化体育活动中涌现出来的积极分子,特别是承担着一定领导和组织职责的同学纳入骨干培养的视野。

“美国高校有老乡会吗?”针对这个问题,哥伦比亚大学学生会干部鲍石当肯定地说:有!不过,与中国高校不同,美国本土学生通常不会以学生来自哪个州,作为组成交际圈的依据,一般是相邻的几个州的学生,会自发组成一个类似于中国高校“老乡会”式的交际圈,以便在生活和学习上进行交流和帮助。

去年的训练营引入了素质拓展和团队研究等新的培训方式,相比传统的团校课程有了很大的革新。在此基础上,北大团委进一步思考“干部”与“骨干”的区别在哪里?与普通学生的区别又在哪里?一番研讨之后,一种新的培训机制应运而生,总结起来就是3条原则——实践教育、自我教育和同伴教育。

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为发挥“第二课堂”的教学优势,训练营以实践培训的方式展开。营员分为8个团队,奔赴嘉兴、上海、广州、武汉等地参观、调研,并开展了一系列特色鲜明的志愿者服务与高校交流活动。

针对学生骨干自我教育能力突出的特点,北大团校提出了“只开课不授课”的培训思路——开营时选主题、提要求,实践过程一概不计,只管验收最后成果。实践期间,学员自主设计决策和执行机制,分工撰写旅行笔记和调研报告……没有随行老师,也没有远程遥控,短暂的一周可以将多少宝藏揣进行囊,全凭自己的智慧和经验。

“优秀的人聚在一起会变得更加优秀”,这是同伴教育的精髓,也是学生骨干培养机制的核心。

北大团委有关负责人介绍,在“学生骨干”概念推出前,“学生干部”与“社团骨干”是泾渭分明的两条主线。一提“学生干部”,首先想起的是团委办公室里的“常驻户”或学生会的“形象代言人”。“他们总是有权有钱有荣光。”这让社团骨干多少有些艳羡。此外,学生干部举办活动,有团委的指导和充足的经费支持,还有资格参加“优秀学生干部”等奖项的评优。

与此同时,社团的发展却面临困难。以前团委每年划拨给社团的活动经费只有两三万元,而仅魔术协会这个小规模社团一次活动的表演费用就可能高达千元。当时全校200多个社团,两三万元的投入如泥牛入海,不见波澜。久而久之,社团骨干成了学校里的“边缘”精英,不但难为团委所用,还容易产生抵触和逆反情绪。

然而,在“班团组织”战斗力弱化的当代大学校园中,各类社团和校内论坛等“非官方组织”正以自身的魅力和吸引力影响着高校学生的组织活动方式。

“边缘”精英有了“合法”身份

据北大团委有关人士介绍,目前北大登记在册的学生社团已达250家。北大在校学生共3万余人,而在各种社团注册过的多达2.8万人次;关注学生会并在其中担任干部的学生有450人,而仅“爱心社”一家社团就已吸收成员700余人。

轻松的氛围和丰富的活动吸引人,领军人物的专业素养与人格魅力也吸引人,学生社团与校内论坛俨然已经成为大学生实现自我价值、寻求归属感的前沿阵地。

前不久,一些校外人员借用学生饭卡在校内食堂“蹭饭”,引发了学生在北大未名BBS上的讨论。未名论坛著名的“三角地”板块曾经历过100多人同时在线热议的盛况,北大未名站务张博的工作就是将这些意见搜集整理起来,反映给学校有关部门。张博告诉记者,“学校领导都很重视校内网络论坛上的呼声,几乎天天关注。”

北大未名论坛是学生心中的一块自由地,是集中反映学生所想所需的最直接的途径。目前,论坛每天保持3000多人活跃在线,这恐怕是任何一个学生组织都无法企及的规模。

张昊入学两年了,燕园的路还没摸熟,社团却已经“混”了个遍。他所在的阳光志愿者协会始创于2002年,遵循“拯救生命,提升健康”的愿景,建立骨髓库、为患者提供骨髓配型服务,举办疾病预防培训活动。5年来,它已经从普通的学生社团发展成为社会影响广泛的NGO组织。凡协会举办活动,校内学生组织莫不出手相助——联系场地、支援经费、提供志愿者支持,可谓一呼百应。

在北大,山鹰社的攀登科考、心理学社的“成长热线”、学生国际交流协会的“北大—哈佛交流营”、风雷社的全国高校街舞大赛……社团活动几乎能够填补学生课余生活的全部空白。如果斩断社团工作这只手臂,就等于失去了学生工作的主要阵地。

正是基于这点考虑,北大团委重新界定了“学生骨干”的定义,摒弃了以往狭隘的视野,将“大局观”引入学生工作中,打通了学生会、研究生会、社团中的学生骨干体系,将习惯于各自为政的校园精英凝聚起来,编“游击队”为“正规军”,给了“边缘”精英一个“学生骨干”的“合法身份”。

“学生骨干”凝聚校园精英力量

“学生干部强调的是‘干部’,把一小撮人从学生中隔离了出来;而学生骨干首先是学生,而且是学生中的精英,既先进又有基础。”身兼校团委组织部副部长一职的“模拟联合国”社团成员黄宇蓝,很乐意接受“学生骨干”的新身份,他说:“‘干部’只是职务,而‘骨干’代表能力。对我们来说,获得能力上的肯定才是最重要的。”

学生干部“升级”学生骨干后,活跃在校园各个领域的有识之士终于齐聚团委麾下。传统意义上的学生干部领教了社团活跃分子天马行空的率性和术业专精的品行,而出身“草莽”的社团精英也在闲聊、切磋中学到了制度化运作学生组织的整套经验。

社团活动特色鲜明、影响力突出,而学生会则是唯一可以代表全校学生最广泛利益的组织,一个“学生骨干”的名号将全校的精英力量凝聚起来。

据悉,从今年开始,北大每年将从300万元素质教育专项经费中拨出15万元左右为社团活动提供资金和资源支持。另外学校还设置了专门的评优奖项,鼓励有效组织的骨干和积极分子。团委的工作手臂也终于延伸到了北大青年课余生活的每一个角落。

 

 

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